Nova etapa do turismo madeirense privilegia qualidade e rendimento
O executivo regional sinaliza uma mudança de paradigma na política turística da Madeira: em vez de procurar um aumento expressivo do fluxo de visitantes, a prioridade passa por extrair mais valor económico da procura atual através da qualificação da oferta e da diversificação de mercados. Esta opção foi explicada pelo secretário regional de Turismo, Ambiente e Cultura, Eduardo Jesus, na apresentação da publicação que reúne uma década de evolução do sector (2015–2024).
Segundo dados citados na intervenção, o primeiro semestre do ano registou uma variação positiva de 2,2% nas dormidas, enquanto o rendimento do sector se situa perto dos 7%. Para o governo regional, estes números traduzem um cenário de consolidação: o aumento na ocupação é moderado, mas o retorno económico por visitante está a crescer, o que justifica uma estratégia focada em criar mais valor com o mesmo nível de procura.
"Temos, no primeiro semestre deste ano, uma variação positiva de 2,2% nas dormidas. Como estamos a ver, estamos a crescer a taxas que já não são muito expressivas. Isto revela que estamos a atingir um planalto..."
O secretário sublinhou que crescimentos anuais na casa do 1% ou 2% são indicadores de manutenção da actividade económica e não sinais de enfraquecimento estrutural. A mudança de foco passa por aumentar a rentabilidade do destino, valorizando a estadia e incentivando segmentos e mercados com maior capacidade de gasto.
O programa regional Upgrade é apontado como a ferramenta operacional para esta transição. Entre os objectivos mencionados estão a melhoria da oferta turística, investimentos na qualificação dos serviços e maior atenção à diversificação dos mercados emissores, estratégias que visam captar turistas cujo gasto médio seja mais elevado e, assim, aumentar o rendimento global sem depender exclusivamente do crescimento do número de dormidas.
- Consolidação do crescimento: ritmo de expansão moderado nas dormidas.
- Maior rendimento: aumento do rendimento turístico superior ao das dormidas.
- Política de valor: foco na qualificação da oferta e na diversificação de mercados.
Para a população e para os agentes económicos locais, a abordagem poderá ter efeitos práticos: menos pressão sobre infra‑estruturas e espaços urbanos, mais oportunidade para elevar preços médios por serviço e potenciais benefícios para actividades que servem um turista com maior poder de compra. Admitindo uma implementação eficaz, hotéis, restauração e comércio local poderão ver melhorias nas receitas mesmo sem crescimento acentuado da procura.
Na apresentação da obra que analisa a década anterior, o governante também destacou que as opções políticas desde 2015 contribuíram para reposicionar a Madeira nos mercados internacionais, um processo que agora entra numa fase em que se pretende consolidar ganhos e optimizar a rentabilidade do destino.
| Indicador | Valor referido |
|---|---|
| Variação das dormidas (1.º semestre) | 2,2% |
| Variação do rendimento do sector | ~7% |
A transição anunciada coloca desafios: é necessário alinhar políticas de preços, promoção e formação profissional com investimentos em produto turístico que justifiquem tarifas mais altas. Para os residentes, a aposta pode significar uma actividade turística mais sustentável e menos dependente da massificação, mas exigirá também acompanhamento técnico e regulador adequado por parte da administração regional.
