Autarquia detalha próximos passos e mobiliza rede local
A Câmara Municipal de Castelo Branco deu novo impulso à Estação Náutica do concelho, projeto que obteve certificação oficial a 26 de fevereiro, na Bolsa de Turismo de Lisboa. Numa segunda reunião do Conselho Náutico, realizada recentemente no Salão Nobre dos Paços do Concelho, foram alinhadas as etapas seguintes com cerca de duas dezenas de entidades públicas e privadas, com foco na valorização dos recursos hídricos e naturais e na criação de um produto turístico articulado na região Centro.
O plano em execução cobre três polos estratégicos: o Cais de Lentiscais, a Barragem da Marateca e a Barragem do Pisco. Desde o reconhecimento oficial, a autarquia iniciou ações de ordenamento nestes locais, preparatórias da instalação de infraestruturas de apoio a visitantes e da criação de condições para acolher iniciativas desportivas e culturais. A ambição é construir uma oferta coerente, que distribua fluxos, prolongue estadias e gere retorno local.
Oferta em rede e calendário anual
Segundo a Divisão de Desenvolvimento Económico, Inovação e Promoção Territorial, a prioridade passa por montar um circuito interligado entre os três pontos do território, permitindo ao visitante percorrer e experimentar diferentes atividades náuticas e ambientais, em combinação com património, paisagem e produtos locais. Em simultâneo, a autarquia definiu a meta de, até ao final deste ano, consolidar uma agenda anual com eventos-âncora associados à Estação Náutica, incluindo iniciativas já testadas noutros contextos, como encontros de canoagem e maratonas de fotografia.
“O objetivo é que quem nos visite possa circular por estes 3 locais, permitindo fazer um roteiro pelo território e usufruir de todo o potencial náutico, paisagístico, cultural e dos produtos locais que a região dispõe”.
Esta lógica de rede, explicitada na reunião de trabalho, procura elevar a proposta de valor do concelho e diferenciar Castelo Branco num mercado turístico competitivo, reforçando também a colaboração com agentes económicos e associações do setor.
Parcerias como condição para escalar o projeto
O executivo municipal sublinhou a importância do coletivo na consolidação da Estação Náutica, convocando parceiros a apresentarem ideias e dossiês de projeto alinhados com os objetivos definidos. A abordagem colaborativa é apontada como determinante para captar novos públicos e diversificar práticas nos planos desportivo, educativo e cultural.
“É fundamental trabalhar em parceria para captar novos públicos para as bacias de água do concelho, pois sozinhos não vamos a lado nenhum”.
Também o coordenador do projeto EEC PROVERE Náutica do Centro de Portugal manifestou abertura e confiança na dinâmica local, destacando as possibilidades que poderão advir de futuras oportunidades de financiamento e do empenho demonstrado pela rede envolvida.
“Expectativas elevadas” para o caso de Castelo Branco, “devido à forte dinâmica dos seus parceiros”.
Três polos, uma só experiência
Os três pontos identificados no concelho desempenham funções complementares e permitem organizar atividades em diferentes escalas e perfis de público. Abaixo, a síntese dos polos considerados e o estado geral das atuações já iniciadas:
| Polo | Caracterização | Estado |
|---|---|---|
| Cais de Lentiscais | Zona ribeirinha com potencial para atividades náuticas e acolhimento de visitantes | Ações de ordenamento iniciadas |
| Barragem da Marateca | Plano de água estruturante para eventos e fruição turística | Ações de ordenamento iniciadas |
| Barragem do Pisco | Espaço natural apto a ofertas complementares e roteiros | Ações de ordenamento iniciadas |
Impacto esperado para os residentes e economia local
A concretização da Estação Náutica deverá traduzir-se na melhoria de acessos e equipamentos de apoio em zonas de água do concelho, com reflexos diretos para residentes e negócios locais, desde a restauração e alojamento até operadores de animação turística. Ao organizar um calendário previsível e distribuído pelo ano, pretende-se atenuar a sazonalidade, estimular o consumo de proximidade e valorizar os recursos endógenos.
- Criação de uma oferta integrada entre 3 polos do concelho;
- Instalação faseada de infraestruturas de apoio a visitantes;
- Agenda anual com eventos como canoagem e maratonas de fotografia;
- Envolvimento de parceiros públicos e privados para captação de novos públicos.
Ao lançar o desafio para a apresentação de projetos, o município procura acelerar a passagem do planeamento à execução, articulando investimentos, programação e promoção conjunta. Para os habitantes de Castelo Branco, o sucesso desta estratégia dependerá da coordenação entre serviços, da adesão dos agentes locais e da capacidade de transformar a Estação Náutica num motivo regular de visita e fruição dos espaços de água do concelho.
